Sommaire |
GDF Suez est un groupe énergétique franco-belge, 2e leader mondial de l'énergie au classement mondial des entreprises. Le groupe est né le 22 juillet 2008 d'une fusion entre Gaz de France et Suez.
Histoire
Fusion Gaz de France - Suez
Le projet de fusion entre les groupes Gaz de France et Suez a été annoncé officiellement pour la première fois au public le 25 février 2006. Ce projet visait officiellement à contrer une menace d'OPA hostile sur Suez par l'italien Enel. Dans le cadre de son discours sur le « patriotisme économique », le Premier ministre Dominique de Villepin annonçait alors la fusion du groupe public Gaz de France avec le groupe privé Suez.
Pour permettre cette fusion, la loi relative au secteur de l'énergie[1] prévoit, dans son article 39, la privatisation de Gaz de France. La participation de l'État devait ainsi baisser de 70% (son niveau minimal prévu par la loi du 9 août 2004 relative au service public de l'électricité et du gaz et aux entreprises électriques et gazières) à 34% environ. Elle prévoyait une parité d’échange de 21 actions Gaz de France pour 22 actions Suez.
Le nouveau président français Nicolas Sarkozy s'est d'abord opposé pendant plusieurs mois au projet du gouvernement Villepin de fusionner les deux entreprises. Il a finalement accepté la proposition gouvernementale [2].
Néanmoins, ce projet de fusion a été longtemps critiqué[3], non seulement par l'ensemble de la gauche, qui craint une hausse des prix de la consommation (déjà effective depuis 3 ans), mais aussi par les gaullistes sociaux. Ainsi, Marc-Philippe Daubresse, député UMP du Nord et ancien ministre délégué au Logement, déclarait que « tout cela manque de souffle et d'ambition européenne », tandis que Claude Gaillard, député UMP de Meurthe-et-Moselle affirmait que « le rôle de Premier ministre n'est pas d'être le porte-parole d'une simple fusion industrielle, mais d'avoir une vraie vision »[4].
Selon Le Canard enchaîné, « on a rapidement appris » que la menace d'Enel, agitée par Breton et Villepin, n'était qu'un prétexte, et que la fusion était en réalité « en projet depuis des mois, voire des années » [5].
Cette fusion sera finalement retardée en novembre 2007 par la Cour d'appel de Paris, pour défaut d'information au Comité d'entreprise de Gaz de France, et repoussée à nouveau par le Conseil Constitutionnel jusqu'après le 1er juillet 2008, après les élections présidentielles.
Les représentants du personnel de Gaz de France (Comité central d'entreprise, Comité central européen,..) se sont à plusieurs reprises prononcés contre le projet de fusion. Selon eux, ce projet était avant tout politique et financier et ne contenait pas de projet industriel optimisé.
Juridiquement, il s'agit d'une absorption de Suez par Gaz de France. Politiquement, on parle de fusion entre égaux. Pratiquement, la taille et la puissance réelle des groupes, les schémas managériaux post fusion ainsi que les profils des dirigeants dessinent une prédominance industrielle de Suez sur Gaz de France.
Plus d'un an et demi après l'annonce de leur rapprochement, Suez et Gaz de France ont officialisé le 3 septembre 2007 leur fusion qui donne naissance à un nouveau géant énergétique européen, en même temps que Suez Environnement acquérait une existence distincte. Baptisé GDF SUEZ, il pèse plus de 83 milliards d'euros de chiffre d'affaires[6].
L'après fusion
GDF SUEZ a organisé un Investor Day le 26 novembre 2008, pour faire un point d'étape post-fusion sur le processus d'intégration, le programme d'investissements, les synergies, la stratégie à moyen terme du nouveau groupe et ses objectifs opérationnels et financiers.
Dans le contexte de scission EDF-GDF, les dossiers des 11 000 clients de Gaz de France ont été transférées vers GDF SUEZ. 2 850 plaintes ont été enregistrées en 2007, en raison de dérives commerciales[7].
Le 11 mars 2009, la Commission de régulation de l'énergie a rendu publique la formule de calcul de l'évolution des coûts d'approvisionnement de GDF SUEZ.
A l'issue du palmarès des « 40 meilleures entreprises au monde pour l'année 2009 » établi par le cabinet international A.T. Kearney[8] pour le compte du magazine Business Week, GDF SUEZ se classe à la 6ème place[9] (1ère entreprise européenne).
Création de New International Power
GDF Suez a annoncé le 10 août 2010 son rapprochement avec l'électricien britannique International Power. Elle va apporter une partie de ses activités, celles situées hors d'Europe et regroupées sous le nom de GDF Suez Energy International, à International Power pour donner naissance à New International Power[10]. Le groupe français recevra en échange 70% du capital de la société britannique[11].
Grâce à International Power, GDF Suez ajoute 7100 MW à ses 7400 MW en Amérique du Nord. Aux 12 000 MW de GDF Suez en Asie, Afrique et Moyen-Orient, International Power ajoute 7400 MW au Moyen-Orient et 4900 MW en Asie. International Power permet enfin de s'implanter au Royaume-Uni (9200 MW) et en Australie (3700 MW). Ce sont au total 32 358 MW de capacités de production d'électricité qui sont apportées à GDF Suez, portant sa capacité totale de 70 248 MW à plus de 100 000 MW. 61% des centrales d'International Power fonctionnant au gaz, il y a une grande complémentarité avec GDF Suez et son activité gaz[12].
En termes de chiffre d'affaires, GDF Suez devient avec les 5.09 milliards de livres d'International Power la première compagnie d'électricité et de gaz au monde, avec en 2009 84 milliards d'euros de chiffre d'affaires, devant l'allemand E.ON (82 milliards d'euros en 2009). Pour la seule production d'électricité, GDF Suez se classe désormais numéro deux mondial derrière un autre français, EDF[13].
Chiffres clés (fin 2009)
- 200 650 collaborateurs dans le monde
- 79,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2009
- 1 200 chercheurs et experts dans 9 centres de R&D
GDF SUEZ confirmerait ses objectifs de croissance rentable à moyen terme, soit un EBITDA cible d’environ 17 milliards d’euros à horizon 2010. Cette croissance serait notamment rendue possible grâce aux synergies réalisées par le rapprochement des deux groupes (objectif d’environ 1 milliard d’euros par an de synergies opérationnelles à horizon 2013) et par la mise en œuvre d’un programme d’investissements industriels de 10 milliards d’euros par an en moyenne sur la période 2008-2010.
Par ailleurs, GDF SUEZ réitère son objectif de distribution supérieur à 50 % du résultat net, et vise une croissance du dividende par action de 10 % à 15 % par an en moyenne entre le dividende payé en 2007 et le dividende payé en 2010. Il offrirait ainsi une rémunération associée à un potentiel de rémunération additionnelle sous la forme de dividendes exceptionnels et de rachats d’actions. Enfin, GDF SUEZ continue de suivre une discipline financière stricte avec un objectif de notation de crédit « strong A ». Le groupe est coté sur la bourse du CAC 40 depuis le 22 juillet 2008.
Le positionnement du groupe sur le marché
- Électricité
- 5ème producteur en Europe (via sa filiale belge Electrabel)
- 1er producteur indépendant dans le monde (via les actifs de l'ancien groupe énergétique belge Tractebel)
- 68,4 GW de capacités de production installées
- 20 GW de capacités en cours de construction
- 276 TWh de production électrique en 2008
- Gaz naturel et GNL
- 1er acheteur de gaz naturel en Europe
- 1er importateur de GNL aux États-Unis
- Un portefeuille d’approvisionnement de plus de 100 Gm3
- Une flotte de 20 méthaniers, dont cinq en construction
- Services à l’énergie
- 1er fournisseur des collectivités et entreprises en Europe
- Environnement
- 2ème fournisseur de services à l’environnement dans le monde
Les chiffres prévisionnels
- 10 milliards d’euros d’investissements par an en moyenne sur la période 2008-2010.
- 100 GW de capacités à horizon 2013 dont plus de 10 GW en France.
- Un EBITDA de 17 milliards d’euros à horizon 2010.
- Une distribution de dividende supérieure à 50 % du résultat net.
Les Ressources humaines
- 200 000 collaborateurs dont 136 200 dans l’énergie et les services et 62 000 dans l’environnement.
- Europe : 181 600 collaborateurs dont 102 200 collaborateurs en France et 23 100 collaborateurs en Belgique.
- Amérique du Nord : 4 400 collaborateurs
- Amérique du Sud : 2 700 collaborateurs
- Afrique : 3 500 collaborateurs
- Asie et Pacifique : 6 000 collaborateurs
La répartition du capital
- État français : 35,7 %
- Capital Research and Management Company : 5,74 %
- Groupe Bruxelles Lambert Soane : 5,3 %
- Salariés : 2,8 %
- Groupe CDC : 1,7 %
- Areva : 1,2 %
- CNP Assurances : 1,1 %
- Crédit agricole : 0,7 %
- Sofina : 0,7 %
- TG corp : 0,6 %
- Autres : 50,2 %
Les branches et filiales
Les activités de GDF SUEZ sont réparties en cinq branches opérationnelles dans l’énergie et une dans l’environnement.
- Énergie France
- La branche Énergie France assure, en France, la production d'électricité et la fourniture d'énergie et de services associés pour les particuliers, les professionnels, les entreprises et les collectivités territoriales.
- Énergie Europe & International
- La branche Énergie Europe & International assure la production, la distribution et la fourniture de gaz et d’électricité à l’international.
- Global Gaz & GNL
- La branche Global Gaz & GNL est en charge de l’exploration et de la production de gaz et de pétrole, de l’approvisionnement et de l’acheminement de gaz et de GNL, du négoce d’énergie et de la fourniture des grands comptes en Europe.
- Infrastructures
- La branche Infrastructures rassemble les activités de réseaux et d’infrastructures essentiellement en Europe occidentale : transport de gaz naturel et d’électricité, regazéification du GNL, stockage de gaz naturel, distribution de gaz naturel.
- Energie Services
- La branche Energie Services propose à ses clients de l’industrie, du tertiaire et des infrastructures, des solutions énergétiques et environnementales efficaces et durables, au travers de prestations multitechniques, dans les domaines de l’ingénierie, de l’installation ou des services énergétiques.
- SUEZ Environnement
- La branche Environnement assure les services d’eau, d’assainissement et de gestion des déchets auprès des collectivités et des industriels.
Métiers
- Achat, production et commercialisation de gaz naturel et d’électricité.
- Transport, distribution, gestion et développement de grandes infrastructures de gaz naturel et d’électricité.
- Conception et commercialisation des services énergétiques et de services liés à l’environnement.
Les marques commerciales
- Les marques du Groupe
Direction de l'entreprise
- Un Comité de direction de 6 membres :
- Président-directeur général : Gérard Mestrallet
- Vice-président, directeur général délégué : Jean-François Cirelli
- Directeurs généraux adjoints : Jean-Claude Depail, Jean-Marie Dauger, Dirk Beeuwsaert, Gérard Lamarche
- Un Comité exécutif :
- Les membres du Comité de Direction
- Les responsables des branches opérationnelles et de certaines directions fonctionnelles GDF SUEZ est constitué de six branches opérationnelles : Énergie France, Énergie Europe et International, Global Gaz et GNL, Infrastructures, Services à l’énergie, et Environnement.
- Le conseil d’administration :
- 24 membres, dont 7 représentants de l’État français et 4 représentants des salariés.
- 5 comités, chacun présidé par un administrateur indépendant :
- Comité d’audit ;
- Comité des nominations ;
- Comité des rémunérations ;
- Comité d’éthique, d’environnement et du développement durable ;
- Comité de la stratégie et des investissements.
Voir aussi
Références
- Voir le dossier législatif sur le site du Sénat.
- La fusion GDF-Suez fait bouillir Sarkozy, Libération, 26 juillet 2006
- "Gaz de France & Suez, un mariage arrangé ?", Nicolas Cadène, Agoravox, 21 mars 2006
- GDF-Suez: de l'eau dans le gaz, L'Express, 30 août 2006
- Du 49-3 dans le gaz, Le Canard enchaîné, 6 septembre 2006
- (fr)Profil de l'entreprise sur GDFSUEZ. Consulté le 9 mars 2010
- Libération, « Les plaintes contre GDF SUEZ explosent », 26 août 2008 [lire en ligne]
- Pour établir ce Top 40, le cabinet A.T. Kearney a analysé les performances récentes des 2500 entreprises internationales les plus importantes. Son analyse s’est portée sur les entreprises ayant eu un Chiffres d’Affaires supérieur à 10 milliards de dollars sur l’année 2008 (dont au moins 25% réalisé à l’étranger).
- (en)The World's Best Companies
- (fr)Electricité : naissance d'un nouveau géant mondial
- GDF Suez rachète le groupe britannique International Power sur lesechos.fr, aout 2010
- GDF Suez conclut son projet de fusion avec le britannique International Power sur lesechos.fr, aout 2010
- Avec International Power, GDF Suez devient le deuxième producteur mondial d'électricité sur lesechos.fr, aout 2010
Articles connexes
- Classement des entreprises leader de l'énergie
- Electrabel
- Gaz de France
- Suez (entreprise)
- Suez Environnement
- Fédération nationale des collectivités concédantes et régies
- Tour GDF SUEZ
Entreprises du CAC 40 (21 septembre 2009)
Entreprises du BEL20 (Mars 2009) 
Entreprises de l’Euronext 100 (mars 2009)  | Cette définition provient de l'encyclopédie libre Wikipédia publiée sous licence GNU FDL, elle est reprise sur enerzine.com afin de mieux informer ses visiteurs sur la thématique en vigueur. Si vous désirez soumettre une modification ou un complément à cette définition, nous vous invitons à vous rendre sur la page correspondante de Wikipédia. |
