Sommaire |
Le groupe Bolloré est un conglomérat français qui conduit les différentes activités des entreprises dont il détient tout ou partie du capital.
Bolloré est une entreprise familiale créée en 1822 et devenue, sous la direction de Vincent Bolloré, un groupe international. En 2004, Bolloré figure parmi les deux cents premiers groupes industriels européens et les cinquante premiers français. En 2007, il réalise six milliards d'euros de chiffre d'affaires et emploie 6 000 personnes en France.[2] Bolloré est un acteur puissant dans le transport, la logistique, la distribution d'énergie. Il est l'un des leaders mondiaux du film plastique ultrafin, et est aussi présent dans d'autres industries, dont celle historique du papier. Depuis les années 2000, il se développe également dans l'automobile, les médias et les télécommunications.
Histoire
Issu d'une longue tradition papetière, le groupe, qui a réussit sa mutation industrielle à la fin du XXe siècle en se positionnant dans la production de films plastiques ultrafins, est devenu un important conglomérat industriel et financier.
170 ans de tradition papetière
Créée en 1822, à Ergué-Gabéric, près de Quimper, les papeteries d'Odet sont, à l'origine, une entreprise industrielle familiale moyenne, spécialisée dans la production de papier, puis dans les papiers minces (sachets de thé, papier bible, filtres...). L'image du groupe dans le grand public sera longtemps associée, mais réduite, au papier à cigarette et son nom sera repris dans une chanson espagnole de Cathy Claret, Bollore, qui deviendra célèbre grâce à la version de Raimundo Amador et B. B. King, « Bollore te quita las penas / Bollore pa toda la vida / Bollore nos vuelve locos / Bollore !! que papel !! » (« Bollore t'enlève les peines / Bollore, pour toute la vie / Bollore nous rend tous fous / Bollore, quel papier ! »)[3]. L'une des marques "phare" de cette tradition papetière est Odet-Cascadec-Bolloré (OCB), qui est, elle aussi, chantée en 1993 par le groupe Billy Ze Kick et les Gamins en Folie (OCB (Billy Ze Kick).
L'entreprise reste durant toute son histoire, et aujourd'hui encore, une entreprise familiale. Ainsi, Jean-René Bolloré, qui devient médecin en 1863, est directeur de la papeterie d'Odet. René Bolloré est le directeur des Papeteries Bolloré de 1935 à 1974, hormis cinq année de guerre. Gwenn-Aël Bolloré est vice-président des Papeteries de 1952 à 1974 et son frère, Michel, président. Le groupe industriel actuel reste dirigé par un de leurs descendants : Vincent Bolloré.
La diversification industrielle et financière
Dans les années 1980 et 1990, l'entreprise sort de sa tradition papetière, et devient l'un des leaders mondiaux du film plastique ultrafin.
Ainsi sorti de l'industrie papetière et spécialisé dans une niche technologique (polypropylène) et industrielle (celle de l'ultrafin) très pointue, le groupe Bolloré se trouve à l'abri de toute tentative de rachat par les grands groupes mondiaux, qui préfèrent utiliser les produits, films et plastiques minces, de haute technologie du groupe Bolloré, plutôt que de racheter l'entreprise.
Dans le même temps, Vincent Bolloré, formé à la finance par son expérience chez Rothschild, transforme le groupe en un conglomérat d'activités très diverses, mêlant participations financières et investissements industriels.
Depuis, Bolloré intervient dans des domaines aussi variés que les transports maritimes (avec le rachat de Delmas-Vieljeux), les terminaux portuaires, les lignes ferroviaires (en particulier en Afrique), les plantations tropicales, la distribution de produits pétroliers (Bolloré Energie), la finance (rachat, puis revente de la banque Rivaud, participation dans Generali...), le vin (Domaine de la Croix, La Bastide Blanche en Côtes de Provence), la publicité (Havas), les télécommunications (Bolloré Telecom)...
Si cette diversification est la marque personnelle de Vincent Bolloré, il conserve cependant la tradition industrielle du groupe familial dans le film ultrafin, l'énergie et le transport, tout en le développant dans l'automobile (Batscap et la Blue Car), et, vraisemblablement pour sa descendance, la communication et les médias (Direct8, Direct Soir, Direct Matin...).
Activités
Bolloré developpe ses activités dans le transport et la logistique (Bolloré Logistics et Bolloré Africa Logistics), la distribution d'énergie (Bolloré Énergie), l'industrie ( Films plastiques, batteries et supercapacités, véhicules électriques, terminaux d'identification et systèmes spécialisés) mais aussi dans la communication et les médias, les plantations et les participations.
Transport et logistique
L'activité de transport et de logistique, qui regroupe SAGA[4] (fret aérien et maritime), SDV[5] (transport intercontinental et multimodal), ANTRAK[6] (levage, manutention et transport exceptionnels), AFRITRAMP[7] et SOCOPAO (consignation) est conduite par deux filiales : Bolloré Logistics[8] et Bolloré Africa Logistics.
Bolloré Africa Logistics, premier réseau de logistique intégrée, assure un service logistique dans 41 pays : Afrique du Sud, Algérie, Angola, Bénin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Côte d’Ivoire, Djibouti, Ethiopie, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée Equatoriale, Kenya, Libéria, Mali, Madagascar, Malawi, Maroc, Mauritanie, Mozambique, Namibie, Niger, Nigeria, Ouganda, République Centrafricaine, République Démocratique du Congo, République du Congo, Rwanda, Sénégal, Sierra Leone, Soudan, Tanzanie, Tchad, Togo, Tunisie, Zambie, Zimbabwe, ainsi qu'à La Réunion.
Distribution d'énergie
Le groupe Bolloré développe son activité de distribution d’énergie et de logistique pétrolière en Allemagne (Calpam), en Suisse (CICA) et en France avec Bolloré Énergie, ses filiales LCA et Charbons Maulois en Ile-de-France, et l’oléoduc Donges-Melun-Metz.
Bolloré Energie, premier distributeur indépendant français avec plus de 100 agences, assure la distribution de fioul domestique et d’autres produits pétroliers auprès de 400 000 clients, particuliers et professionnels.
Bolloré Energie, distributeur exclusif du Fioul Bien-Être (fioul domestique de qualité supérieure) est adhérent d’Ecofioul, l’association pour la promotion des économies d’énergie grâce aux innovations de la filière Fioul.
Bolloré Énergie opére également dans la distribution de produits pétroliers, en France.
Industrie
Le groupe Bolloré est industriel qui conçoit, fabrique et commercialise des films plastiques et de papiers minces, en particulier du papier mince pour l'édition, le film polypropylène et les films thermorétractables.
Cette activité, prolongement de l'activité historique de fabrication du papier, nécessite la maîtrise de procédés industriels de haute précision.
Bolloré fabrique des supercondensateurs (batteries de haute performance) pour les véhicules électriques.
Bolloré développe, fabrique et ditribue tout un éventail de solutions d’identification automatique : bornes interactives, bornes de péages, lecteurs de codes à barres, terminaux de saisie portables et embarqués, imprimantes d’étiquette codes à barres, solutions de réseaux radio.
Bolloré est également présent dans l'automobile avec la Blue Car, via sa filiale Batscap, et dans les véhicules de transport urbains par un partenariat avec le carrosier Gruau.
Communication et médias
Bolloré est un acteur important dans les médias, la production audiovisuelle et la presse françaises.
Outre ses participations dans Havas et la SFP[9] et lancer, en mars 2005, Direct 8, une chaîne de télévision sur la TNT, le groupe est présent dans la presse gratuite avec Direct Soir et Direct Matin en coopération avec le journal Le Monde.
Le 7 juillet 2006, le groupe a acquis 40 % du capital social de l'institut de sondages CSA[10].
Bolloré Telecom (détenue à 90 % par Bolloré et à 10 % par Hub télécom) est titulaire de douze licences régionales WiMAX[11] : Aquitaine[12], Auvergne[13], Bretagne[14], Corse[15], Franche-Comté[16], Île-de-France[17], Languedoc-Roussillon[18], Limousin[19], Midi-Pyrénées[20], Picardie[21], Provence-Alpes-Côte d'Azur[22] et Rhône-Alpes[23].
Plantations
Le groupe Bolloré est un groupe agricole qui cultive des palmiers à huile et des hévéas en Afrique et en Asie sur plus de 100 000 hectares, des céréales aux États-Unis et des vignes en France.
Controverse au Cameroun: Le Vendredi 3 Décembre, l'association Sherpa (organisme allemand) formée de juristes et d'avocats ainsi que deux organisations camerounaises (le CED et la Focarfe) se sont associées pour déposer une plainte devant l’OCDE contre le Groupe Bolloré ainsi que trois entités juridiques (à savoir la Financière du Champs de Mars en Belgique, Socfinal et Intercultures au Luxembourg) qui contrôlent directement ou indirectement le capital de la Société camerounaise de palmeraies (Socapalm), pour violation des « principes directeurs » (non contraignants) édictés par l'OCDE à l’intention des entreprises multinationales. Il reste à savoir quelle est la part de responsabilité du Group Bolloré et/ou de ses partenaires. (source: http://www.monde-diplomatique.fr/carnet/2010-12-09-Cameroun-Bollore)
Participations financières
L'une des activités du groupe, initiée sur l'action personnelle de Vincent Bolloré (le petit prince de la finance[24]) durant les années 1990, est la prise de participations financières.
Bolloré est ainsi, à des degrés très divers, directement ou indirectement, présent dans le capital social de Pierre et Vacances, Paris Orléans, Mediobanca, Gaumont / Europalaces (10 %), Euro Media Télévision (23,9 %), Société française de production (40 %), Cinéma Mac-Mahon, Streampower (75 %), Direct 8, Direct Star, Direct Soir, Direct Matin, Havas (26 %), Aegis (29 %), Groupe CSA (100 %)[25], Wifirst (45 %)[26], etc.
Controverse
Un reportage de Benoît Collombat, diffusé le 29 mars 2009 et intitulé Cameroun, l'empire noir de Vincent Bolloré, lance une controverse sur certaines activités africaines du groupe, qui soutient la fondation de Chantal Biya, épouse du président de la République du Cameroun, ainsi qu'une radio tenue par un prêtre proche du pouvoir. Cette controverse est relayée, notamment, par les sites Mediapart[27] et Rue 89 [28]. Elle aboutit à un procès en diffamation contre France Inter[29] [30] gagné par Vincent Bolloré le 6 mai 2010, le tribunal estimant cependant que l'analyse proposée par Benoît Collombat était "critique, sinon polémique", mais qu'il s'agissait "d'éléments s'intégrant dans un libre débat d'opinion" [31].
Direction de l'entreprise
Conseil de surveillance :
Comité exécutif :
Comité stratégique : Antoine Veil (président), Michel Giraud, Jean Glavany, Alain Minc, Philippe Pontet[32]
Données financières
| Années | 2003 | 2004 | 2005 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 517 | 4 620 | 5 980 |
| Résultat d'exploitation | 118 | 34 | |
| Résultat net part du groupe | 123 | 00 | 640 |
| Fonds propres | 833 | 850 | e000 |
| Dettes financières | 243 | 308 | e000 |
Données boursières
- actions cotées à la bourse de Paris
- code Valeur ISIN = FR0000039299
En 2006
| Années | 2004 | 2005 | 2006 |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions cotées en millions | 00 | 7,558 | 00 |
| Capitalisation boursière en millions d'euros | 00 | 3 000 | 00 |
| Nombre de transactions quotidiennes | 00 | 70 | 00 |
Actionnariat
Le groupe, coté en bourse, est contrôlé majoritairement par un holding, la Compagnie financière de l'Odet, société détenue à plus 54,30 % par la Sofibol (société financière Bolloré), qui appartient à Vincent Bolloré[33].
Notes et références
- Présentation du groupe
- Le jeu politique de Vincent Bolloré, Le Monde mai 2007
- Entretien avec Cathy Claret - Lalalala.org
- http://www.saga.fr
- http://www.sdv.com
- http://www.antrak.com.au/antrak.html
- http://www.afritramp.eu/afritramp/
- http://www.bollore-logistics.com/brands_fr.html/
- Les journalistes soulignent les liens de Bolloré avec l'État, via la SFP, Nouvel Observateur, 11 mai 2007
- CSA Groupe
- Communiqué de presse de l'ARCEP, 7 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0727, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0728, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0729, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0730, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0731, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0732, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0733, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0734, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0735, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0736, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0737, 25 juillet 2006
- Journal Officiel, décision n° 2006-0738, 25 juillet 2006
- http://archives.lesechos.fr/archives/1991/LesEchos/15904-62-ECH.htm
- Le Groupe : CSA
- La grande braderie des FAI est à nouveau ouverte
- l'enquête de Martine Orange
- Lire, sur le site Mediapart, en plusieurs volets l'article sur les finances de Vincent Bolloré
- http://www.monde-diplomatique.fr/carnet/2009-12-14-Bollore La contre-offensive de Vincent Bolloré Le Monde diplomatique 14 décembre 2009
- http://sites.radiofrance.fr/franceinter/em/interception/index.php?id=77736
- [ http://www.arretsurimages.net/vite.php?id=8011
- Laurent Mauduit, Petits conseils, éditions Stock, 2007, page 277
- l'actionariat de la Financière de l'Odet sur le site du groupe Bolloré http://www.bollore.com/telechargement/organigramme_fr.pdf
Voir aussi
- (fr) le site du groupe Bolloré
- (fr) le site de Bolloré Africa Logistics
- (fr) le site de Bolloré telecom
- (fr) Vincent Bolloré aux entretiens de Dauphine, en novembre 2005
![]() | Cette définition provient de l'encyclopédie libre Wikipédia publiée sous licence GNU FDL, elle est reprise sur enerzine.com afin de mieux informer ses visiteurs sur la thématique en vigueur. Si vous désirez soumettre une modification ou un complément à cette définition, nous vous invitons à vous rendre sur la page correspondante de Wikipédia. |



