Géothermie à Gex: une copropriété des années 60 réduit sa consommation énergétique de 76%

À Gex, dans l’Ain, une résidence de 61 logements construite en 1960 vient d’être équipée d’un système de chauffage géothermique hybride. Piloté par le syndic Foncia et l’opérateur Accenta, ce projet permet de diminuer la consommation énergétique de 76% et les émissions de CO₂ de 91% grâce à un contrat de performance sur trente ans, offrant un modèle reproductible pour la rénovation du parc immobilier ancien.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes: moins 76% de consommation énergétique, moins 91% d’émissions de CO₂. Dans la résidence Les Vertes Campagnes à Gex, les soixante-et-un logements répartis sur trois bâtiments construits en 1960 viennent de tourner la page des chaudières à gaz vieillissantes pour embrasser la géothermie. Cette transformation, achevée en décembre 2025 après trois ans de travaux, représente une première dans la région pour une copropriété de cette taille et pourrait servir de modèle pour les quelque 400 000 immeubles construits avant 1974 en France.

De l’isolation à la production: une démarche progressive

La mutation de cette résidence ne s’est pas faite en un jour. Dès 2014, la copropriété avait entrepris des travaux d’isolation par l’extérieur, une première étape nécessaire mais insuffisante pour répondre aux enjeux énergétiques actuels. Les chaudières à gaz, héritées d’une autre époque, continuaient de grever le budget des résidents tout en alourdissant l’empreinte carbone de l’ensemble immobilier de 4 300 mètres carrés. La recherche d’une solution de chauffage plus vertueuse s’est alors imposée comme une évidence, avec un impératif: garantir le confort des habitants tout en maîtrisant les charges.

Le projet, initié en mai 2022, a mobilisé plusieurs acteurs: le conseil syndical de la copropriété, le syndic Foncia – premier de France par son volume d’activité – et l’opérateur Accenta, spécialisé dans la performance énergie-carbone. Cette collaboration tripartite s’est révélée déterminante pour surmonter les obstacles techniques et financiers.

Une installation hybride optimisée par l’intelligence artificielle

La solution retenue combine plusieurs technologies dans une approche systémique:

• Dix-sept sondes géothermiques forées à deux cents mètres de profondeur captent la chaleur du sous-sol
• Deux pompes à chaleur géothermiques assurent l’essentiel de la production de chauffage
• Des panneaux solaires thermiques installés en toiture complètent l’apport énergétique
• Trois chaudières à gaz en cascade ne fonctionnent qu’en appoint, représentant seulement 9% de la production totale
• Un système de régulation apprenante et prédictive optimise en temps réel le fonctionnement de l’ensemble

Cette architecture permet de privilégier les énergies renouvelables tout en conservant une sécurité de fonctionnement. « Cette installation hybride permet de tirer le meilleur parti de chaque source d’énergie » explique Jean Wimmer, directeur commercial Habitat & Collectivités d’Accenta. Le pilotage intelligent ajuste en permanence les paramètres en fonction des besoins réels des habitants et des conditions météorologiques.

Le contrat de performance: une innovation financière

Au-delà de la dimension technique, le projet se singularise par son modèle économique. Accenta a proposé un contrat de performance énergétique d’une durée de trente ans, assorti d’un financement sur vingt-cinq ans. Ce dispositif permet à la copropriété de ne pas supporter l’avance de fonds initiale – souvent rédhibitoire pour ce type d’opération – tout en bénéficiant d’une garantie de résultats.

« Grâce au CPE, les copropriétés n’ont plus à faire l’avance de fonds considérables et bénéficient d’une garantie de résultats. C’est un changement de paradigme dans la rénovation énergétique » précise Jean Wimmer. Les économies réalisées sur les factures énergétiques servent à rembourser l’investissement, créant ainsi un cercle vertueux.

Un travail collaboratif au long cours

La réussite de cette opération tient également à la coordination rigoureuse assurée par Foncia. « Dans le cadre de ce projet d’envergure, Foncia a assuré une coordination rigoureuse de toutes les phases, accompagnant les copropriétaires dès les premières discussions jusqu’à l’achèvement du chantier » souligne Thierry Reinheis, directeur copropriété Foncia Lémanique. Cette approche a permis de maintenir la confiance des résidents tout au long du processus, malgré les contraintes liées aux travaux.

Patrick Dutruel, président de la métropole Foncia Bassin Lémanique, voit dans cette réalisation un symbole: « Symbole d’innovation, ce projet qui recourt à la géothermie est une première pour une copropriété de cette taille dans la région. Il démontre l’engagement des équipes Foncia à protéger le pouvoir d’achat des résidents et à valoriser leurs biens ». Une dizaine de chantiers similaires sont actuellement en cours dans le Bassin Lémanique, témoignant d’une dynamique régionale.

Un modèle pour le parc immobilier ancien

Avec 780 000 copropriétés en France – dont plus de la moitié ont été construites avant 1974 – le potentiel de réplication de ce type de projet apparaît considérable. Les bâtiments des Vertes Campagnes à Gex offrent désormais une référence concrète, démontrant que la rénovation énergétique ambitieuse est compatible avec les contraintes financières des copropriétés.

L’enjeu dépasse la simple modernisation technique. Il s’agit de transformer des immeubles énergivores en bâtiments sobres, de réduire la précarité énergétique tout en contribuant aux objectifs climatiques nationaux. La géothermie, associée à des solutions hybrides et à des modèles contractuels innovants, pourrait ainsi jouer un rôle important dans la transition du parc résidentiel français, particulièrement dans les régions où les ressources géothermiques sont accessibles.

Cette réalisation à Gex montre que la rénovation énergétique des copropriétés anciennes n’est plus une utopie technique ou financière, mais une réalité opérationnelle. Reste à généraliser l’approche, en adaptant les solutions aux spécificités de chaque bâtiment et en mobilisant l’ensemble des acteurs de la filière.