Le groupe français KEON annonce la reprise de l’unité de méthanisation de la Communauté de communes pays d’Évian – vallée d’Abondance, rebaptisée Élémanterre. L’opération, conclue le 16 décembre 2025 à Vinzier, instaure un partenariat inédit associant Danone evian, les agriculteurs locaux et la collectivité territoriale, visant à pérenniser une installation clé pour la préservation des eaux et l’agriculture du territoire.
La reprise de l’unité de méthanisation de Vinzier par KEON matérialise une évolution significative dans l’approche de la production de biométhane, où la dimension territoriale et la gouvernance partagée deviennent des éléments clés. L’installation, mise en service en 2016 et parmi les premières du genre en France, représente aujourd’hui un cas d’école pour l’articulation entre l’énergie renouvelable, la protection environnementale et le développement agricole.
Un modèle de gouvernance territoriale inédit
KEON, acteur historique de la méthanisation en France, devient actionnaire majoritaire d’une nouvelle société dédiée, mais intègre dans sa gouvernance l’ensemble des acteurs locaux. La Communauté de communes pays d’Évian – vallée d’Abondance, propriétaire historique du site, conserve une participation minoritaire. Danone evian et la Société d’Intérêt Collectif Agricole, regroupant les agriculteurs du territoire, complètent ce dispositif collaboratif.
La configuration répond à une nécessité identifiée lors d’un audit technico-économique complet. Il s’agit en effet d’assurer la pérennité d’une installation jusqu’alors gérée en régie. « Nous sommes convaincus qu’une unité de méthanisation n’est pas qu’une unité de production de biogaz. Ce sont des catalyseurs de coopérations territoriales au croisement de multiples enjeux : énergétiques, environnementaux, agricoles, sociétaux… » explique Christelle Rougebief, présidente de KEON.
Le modèle présente plusieurs avantages :
- Un pilotage technique renforcé par l’expertise industrielle de KEON
- Une vision stratégique partagée entre tous les acteurs concernés
- Une capacité accrue à mobiliser les investissements nécessaires
- Une meilleure répartition de la valeur générée, notamment au bénéfice du monde agricole
Élémanterre : une identité symbolique pour des enjeux concrets
Le changement de nom vers Élémanterre synthétise en quelque sorte les trois piliers du projet : l’Énergie produite, le Léman et ses eaux à préserver, ainsi que la Terre agricole à fertiliser. L’unité joue effectivement un rôle déterminant dans la préservation des ressources hydriques, qu’il s’agisse de l’eau potable consommée par plus de 10 000 habitants ou de l’eau minérale naturelle evian.
Parallèlement, la production de digestat et de compost permet une fertilisation naturelle des sols, réduisant d’autant la dépendance aux engrais chimiques. Les agriculteurs de la SICA conservent la gestion des épandages sur leurs parcelles et assurent la traçabilité complète des opérations, via la mise à disposition du matériel nécessaire par la CUMA.
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Une relance progressive fondée sur vingt ans d’expérience
KEON mettra en œuvre une relance progressive de l’installation, en s’appuyant sur son savoir-faire éprouvé dans plus de 100 projets développés depuis 20 ans. Le groupe, qui emploie 130 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros, déploie une expertise couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur du biométhane.
La relance de l’installation s’effectuera de manière progressive, en s’appuyant sur les principes qui guident l’action de KEON :
- L’accompagnement des territoires dans des modèles de gouvernance partagée
- La mise de l’expertise industrielle au service d’objectifs environnementaux communs
- La construction de projets de long terme, sécurisés techniquement et économiquement
Les partenaires locaux maintiennent des rôles opérationnels précis. Danone evian participe aux améliorations techniques et contribue au financement des épandages. La SICA supervise la collecte des effluents dans les exploitations agricoles et leur acheminement vers le méthaniseur. La collectivité territoriale reste impliquée dans les décisions stratégiques.
Un projet qui fait école
La reprise intervient dans un contexte où la méthanisation française cherche à consolider ses modèles économiques et à renforcer son ancrage territorial. L’installation de Vinzier, reconnue d’intérêt public dès ses débuts, représente aujourd’hui un projet exemplaire sur le territoire français par sa capacité à fédérer des acteurs aux intérêts parfois divergents autour d’objectifs communs.
La réussite de ce modèle partenarial pourrait inspirer d’autres territoires confrontés à des défis similaires comme concilier la production d’énergie renouvelable, la protection des ressources en eau, le développement agricole durable et la cohésion territoriale.
Avec 20 projets développés et investis (Ter’Green), plus de 250 clients méthaniseurs (Sycomore), et 90 projets construits en exploitation (Naskeo), la reprise d’Élémanterre démontre finalement que l’expertise technique doit s’accompagner d’une intelligence territoriale pour garantir la durabilité des installations.
